企业变革专业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源课程: 《不同发展阶段企业的绩效管理》 《人力资源管理实务》 《平衡计分卡(BSC)与KPI》 《招聘与面试技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《工作分析》 《(一级、二级)企业人力资源管理师》 《员工流动的原因分析》 综合管理课程: 《优秀主管个人发展与领导力提升》 《高绩效团队建设和团队沟通》 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 企业变革指导师
    民主党派人士:中国民主建国会
    国家一级(高级)职业经理人
    中国企业联合会管理顾问
    上海市开业指导中心专家志愿团专家
    华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家
    曾担任上市企业、大型日资集团企业、民营股份企业副总经理、总经理、人力资源部部长、总监等高层管理职位。30多年著名国企、跨国、民企企业管理经历及社会活动经验,将理论知识和实践操作经验进行融合,不断通过深入调研、评估诊断,系统化、专业化的梳理整合、总结提炼完善,形成一套具有个人特色的专业性强,适用于不同发展阶段企业,有实践意义和指导意义的企业管理体系理论和实战方法,主讲近百场的企业内训及公开课。
    实战经验:
    秦茂生老师拥有30年的企业实战管理经验和专业顾问培训师经验。先后担任上海永生股份(上市企业)副总经理、上海正光科技(民营)总经理、森松(中国)集团(日企)人力资源部部长、上海远跃药机(股份制)人力资源总监。作为一名民主党派人士,多年来受邀上海市开业指导中心专家志愿团指导专家、华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家,还多次受邀上海市人力资源和社会保障局12333网站做咨询嘉宾和浦东新区、普陀区、青浦区外商投资企业协会、商会举办的大型讲座的主讲人,曾与上海交通大学安泰管理学院一起合作担任“夸国企业人力资源管理沙龙“主讲嘉宾等等。
    秦老师根据自身多年的实战管理经验和管理理论知识,
主讲课程
  • 人力资源课程:
    《不同发展阶段企业的绩效管理》
    《人力资源管理实务》
    《平衡计分卡(BSC)与KPI》
    《招聘与面试技巧》
    《非人力资源经理的人力资源管理》
    《工作分析》
    《(一级、二级)企业人力资源管理师》
    《员工流动的原因分析》
    综合管理课程:
    《优秀主管个人发展与领导力提升》
    《高绩效团队建设和团队沟通》
    《班组长的管理素质技能的提升》
    《教你如何学会沟通》
    《教你如何做干部》
    《5S管理与工作改善》
    《没有执行力就没有竞争力》
客户案例
  • 浦东新区外商投资企业协会组织的外商投资企业HR培训班、浦东新区空港工业区商会组织的中层干部培训班、上海市普陀区开业指导中心创业培训班、上海市人力资源和社会保障网12333网上咨询、普陀区企业商会会员单位HR培训班、华东理工大学产学研合作指导委员会的卓越工程师工程课程、上海交通大学安泰管理学院人力资源管理。
    森松(中国)、上海日商南开曙博模塑(上海)有限公司、西门子(上海)电气传动设备有限公司、上海欧利生东邦涂料有限公司、上海东洋电装有限公司、常州华日新材料有限公司、上海富士工器有限公司、上海杨园压力容器有限公司、上海奥林匹克建设发展有限公司、上海顺敏机械设备有限公司、新华医疗、上海瑞控阀门有限公司、江苏中能硅业科技发展有限公司、熙可安粮(安徽)食品有限公司、吉田建材(苏州)有限公司、山东威海石岛重工有限公司、吉林吉福参生物开发股份有限公司、江苏长江石油化工有限公司、山东淄博佶缔纳士机械有限公司等。
客户评价

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